VerraNova
Vitaliteit & Inzetbaarheid
In deze opdracht stond één vraag centraal: hoe zorgen we dat mensen inzetbaar blijven, terwijl de druk op de organisatie toeneemt? Werkdruk, krapte en verzuim vroegen om meer dan losse interventies. Er was behoefte aan samenhang, eigenaarschap en een aanpak die niet alleen op papier klopt, maar ook gedragen werd.
Mijn rol was om de opgave terug te brengen tot de kern: wat speelt er werkelijk, wat vraagt dit van leiderschap en beleid en hoe organiseren we dit op een manier die vol te houden is? Vanuit die basis is een duidelijke koers ingezet: minder focus op “herstel achteraf”, meer focus op preventie, vitaliteit en verantwoordelijkheid in de lijn.
Mijn bijdrage
- Verhelderen van het vraagstuk en de gewenste beweging;
- Ontwikkelen van visie en aanpak (van curatie naar preventie);
- Inrichten van rollen, processen en samenwerking rondom vitaliteit;
- Ondersteunen van leidinggevenden in gesprek, sturing en eigenaarschap;
- Aansluiten op wat in de praktijk werkbaar is, zonder het groter te maken dan nodig.
Wat het opleverde
- Duidelijkere aanpak met meer samenhang en eigenaarschap;
- Meer aandacht voor preventie en op tijd kunnen signaleren;
- Leidinggevenden beter toegerust om het gesprek te voeren;
- Een beweging richting lager verzuim en meer bewustzijn op inzetbaarheid.
Waarom dit werkte
Omdat het geen “HR-project” werd, maar een organisatievraagstuk. Door verantwoordelijkheid te leggen waar die hoort en tegelijkertijd structuur en ondersteuning te bieden, werd vitaliteit geen losse interventie, maar onderdeel van goed leiderschap en dagelijks werk.
VerraNova
Wil je ook eens sparren?
VerraNova ondersteunt organisaties die onder druk staan en toch vooruit moeten. Ik breng rust en richting, help samenhang aan te brengen en vertaal keuzes naar een aanpak die werkt in de praktijk, met aandacht voor leiderschap, samenwerking en de mensen die het moeten waarmaken.
