VerraNova
Mijn verhaal
Ik ben Pieter Verra, oprichter van VerraNova. Ik werk als strategisch gesprekspartner, programmamanager en interim-manager op het gebied van HR en organisatieontwikkeling, vooral binnen zorg, overheid en onderwijs. Dat zijn sectoren waar het werk ertoe doet en waar verandering zelden simpel is, omdat het altijd raakt aan mensen, samenwerking en keuzes die onder druk genomen moeten worden.
Wat mij drijft is de overtuiging dat de meeste mensen best willen veranderen en meedoen, wanneer ze zich gezien voelen en serieus genomen worden. In veel organisaties verdwijnt die ruimte zodra de druk toeneemt en de agenda voller wordt. Dan gaat het snel over plannen, structuren en geld, terwijl juist mensen het verschil maken. Voor mij zit de kern in luisteren, verbinden en meenemen, omdat beweging ontstaat wanneer mensen begrijpen waarom iets nodig is en voelen dat ze ertoe doen.
Ik omschrijf mezelf als een enthousiaste verbinder, ondernemend en kritisch. Ik werk graag intensief samen, leg makkelijk contact en beweeg me soepel tussen bestuur en directie, management, HR, OR en professionals. Ik heb een scherpe antenne voor wat mensen beweegt of belemmert en ik help om het gesprek terug te brengen naar de kern. Ik luister, vraag door en sta open voor feedback, juist wanneer het ingewikkeld wordt en er behoefte is aan richting en houvast.
Naast verbinding breng ik ook focus en voortgang. Ik maak snel helder wat een logische eerste stap is en help om daar tempo en structuur op te zetten. Verandering vraagt om beweging die klopt, met keuzes die uitvoerbaar zijn en die passen bij de organisatie. Dat vraagt soms om versnellen en soms om vertragen, zodat het zorgvuldig gebeurt en mensen mee blijven.
Wat ik bestuurders en directies breng is overzicht en samenhang. Ik help om complexiteit terug te brengen tot heldere keuzes en om die keuzes te vertalen naar een aanpak die werkt in de praktijk. Zo ontstaat er rust in de organisatie en ruimte aan de top, zodat bestuur en directie kunnen doen waar ze voor bedoeld zijn: koers houden, besluiten nemen en ruimte geven.
Wie ik ben, werkt mee in wat ik doe. Ik ben een echte familieman; ik heb een prachtig gezin en ben vader van drie kinderen. Het leven heeft me gevormd op manieren die je niet in een functietitel terugziet. Ik heb van dichtbij ervaren hoe kwetsbaar gezondheid en zekerheid kunnen zijn en hoe belangrijk het is om aandacht te houden voor wat er onder de oppervlakte speelt. Dat maakt dat ik in mijn werk niet alleen kijk naar structuur, plannen en processen, maar ook naar vertrouwen, draagvlak en de vraag of mensen zich nog verbonden voelen met wat er van hen gevraagd wordt.
Die ervaring heeft mijn blik scherper gemaakt en mijn kompas duidelijker. Ik kies voor de menselijke maat, ook wanneer de druk hoog is en het tempo omhoog moet. Ik geloof in samenwerken vanuit respect, in eerlijkheid over wat wel en niet werkt, en in het serieus nemen van mensen die het dagelijks moeten waarmaken. Dat neem ik mee in elk gesprek en in elke opdracht, omdat verandering pas duurzaam wordt wanneer het klopt voor de organisatie en voor de mensen die er werken.
